Face au ralentissement économique actuel, de nombreuses entreprises réduisent leurs coûts. Les dépenses de sécurité font souvent partie des dépenses dans lesquelles on taille.

Une étude publiée lundi 9 février par RSA, a interrogé dix responsables sécurité de grandes entreprises : Comment la sécurité peut-elle être gérée, et même être un moteur de l'innovation, malgré le ralentissement économique actuel ?

Des RSSI de sociétés comme Cigna, eBay, Motorola et JP Morgan Chase ont donné leur point de vue sur la manière d'aborder les défis et les coûts et, dans certains cas, comment justifier les investissements en matière de sécurité lorsque les entreprises serrent la vis. Art Coviello, président de RSA, fournisseur de solutions de sécurité, donne un aperçu des cinq points-clés dans le cadre d'une étude réalisée par sa société.

L'étude est intitulée « Driving Fast and Forward: Managing Information Security for Strategic Advantage in a Tough Economy ». (« Conduire vite pour aller de l'avant : gérer la sécurité de l'information pour un avantage stratégique dans une économie difficile »).

1. Définir les priorités selon le risque
et le résultat attendu :
Dans le climat économique actuel, certains risques peuvent ne pas valoir le coût de l'investissement, selon l'étude, qui conseille aux entreprises de savoir comment établir des priorités.

Les décisions sur les dépenses doivent se prendre non seulement en fonction de là où se trouvent les plus grands risques, mais aussi de là où se trouvent les plus grandes opportunités.

Photo : Coviello, président de RSA (D.R.)

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